20241020-什么是技术深度

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Oct 20, 2024

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工作思考

对于技术同学来说，不管是面试还是公司内部的述职、晋升答辩，都会提到一个词“技术深度”，并会以“技术深度”作为衡量技术同学能力的一部分。

本人最近也深感自身技术深度不足，通过参考网上资料结合自身过去的工作经历，特此梳理一下算法同学相关的“技术深度是什么？”，以作为后续个人成长提升的指导方向。

技术同学的主要工作是构建一个可运行的solution去解决用户的一个problem，技术迭代的背景通常是洞察到problem本身的变化，或者有更好的solution。然后把现有的solution迁移成一个新的solution去更好的解决problem。[1]

技术深度也可以从solution和problem上进行总结：

problem：能够从复杂的业务问题中进行目标拆解，区分主要目标和次要目标；
solution：通过行业调研，结合业务目标、特性、阶段等要求，给出合理的技术选型，知道各技术方案的可行性，并能够对现有技术方案进行改造以适配不同业务场景（迁移能力）；

不再局限于解决某个业务问题，需要对产品和业务有更深刻的理解，能够提供更完整的技术解决方案，通过技术创新对业务的发展做出贡献。从“支撑业务发展” -> “驱动业务发展”；

技术深度提升也是围绕在problem和solution两方面：

1、【技术栈深度】从paper、技术博客中学习业界前沿技术，了解其他领域相关问题的解决方案，拓展技术视野；

2、【迁移能力】在某个业务场景下应用了某个方法后，方法有效知道是因为哪些因素，方法无效也知道是因为哪些元素。这样才能从单纯的 “实践经验” 中提炼出 “可迁移的知识”；[2]

3、【业务理解】业务理解的提升离不开日常的积累，日常多总结、多思考、多调研，更重要的是面对业务问题时不要只站在自己的角度看问题，尝试站在更高职级进行分析（这个很难，个人的想法是可以多个比你职级高的同学/leader沟通，看看他们是怎么看问题的，学习怎么提升自己的思考段位）；

（个人能力有限，暂时先总结到中级，未来看是否有机会能总结出晋升高级的提升方法，哈哈）

1、谈技术深度不能脱离具体的业务需求，即使你拥有了非常高的技术深度，不能应用于业务需求，不能解决产品急迫要解决的问题，不能完成你老板的OKR，达成部门的战略目标，还是英雄无用武之地；[3]

2、如何获取做有深度事情的授权，在开发需求中做到深度思考、追求极致、精益求精、有责任心、有主人翁意识与主R意识，在每件小事中能做到「自闭环」，才能逐步让自己承担更大范围更高挑战更大深度的事情，形成正向循环；[3]

3、不要局限于技术深度，不是说技术深度不重要，技术能力是程序员的安身立命之本，但是在积累技术深度的同时，也需要学习锻炼技术深度以外的能力，比如上面说的高级-技术深度就不仅是技术，还涉及团队协作、沟通能力、组织能力、管理能力等；

面试/述职答辩时考察你的技术深度，本质上是问你的竞争力在哪里？

参考资料：

[1] 我眼中的技术深度

[2] 所谓技术深度

[3] 如何提升自己的技术深度？

致谢：

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